organisatie-
ontwikkeling
 
team-
ontwikkeling
 
persoonlijke
ontwikkeling
 
 
Twynstra Gudde Amersfoort

Rabobank Sneek-ZuidwestFriesland

Houthoff Buruma Amsterdam Rotterdam Den Haag

Ronald McDonald Huis Friesland

Accenture Nederland

Lentis Zuidlaren (Geestelijke Gezondheidszorg)

Groot Haar + Orth communicatieadviesbureau Leeuwarden

Loyens & Loeff advocaten belastingadviseurs en notarissen Amsterdam

Telefication Zevenaar

Falck Security Nederland

Woningbouwvereniging Groene Stad Almere

Schiphol Group

Akademie für Internationale Bildung Düsseldorf

Fits Europe, Film and Television School Düsseldorf

TES Total Event Services Breda

Technische Universiteit Delft, fac. Bouwkunde

Sara Lee / DE Utrecht

Universiteit van Tilburg

Academisch Medisch Centrum Amsterdam

Rijkswaterstaat Lelystad

School voor Coaching, Leiden

Amsterdam Airport Schiphol

NCOI Hilversum

Advocatenkantoor Clifford Chance Amsterdam

BOVAG Nederland Bunnik

HTM Personenvervoer NV Den Haag e.o.

Regma Nederland bv Lelystad

Nuon Beveiliging Roosendaal

Aon Groep Rotterdam

Ziekenfonds ZAO Amsterdam

Open Universiteit Nederland Heerlen

Informatie Beheer Groep Groningen

Grontmij Advies en Techniek Zwolle

Zorgverzekeraar VGZ Nijmegen

Diverse gemeenten

Vakbond voor Nederlands Cabinepersoneel Schiphol

Districts Huisartsenvereniging Zaandijk

BSO Origin Arnhem

Rijksluchtvaartdienst Hoofddorp

Algemene Werkgeversvereniging Haarlem

Raad voor Cultuur Den Haag

Arbodienst Europoort/Botlek Rozenburg

Gevangenis Norgerhaven Veenhuizen

Academie Minerva Groningen

Red Band Venco Roosendaal

Fokker Services BV Nieuw Vennep

Polaroid Nederland Breda

GAK Nederland BV Amsterdam

NV Interpolis Tilburg

RIAGG Utrecht

Hogeschool Windesheim Zwolle

Technische Universiteit Delft

Delta Lloyd Bank Amsterdam

Seceurop Beheer BV Amsterdam

PTT Telecom Den Haag

KLM Tax Free Services Hoofddorp

FNV Amsterdam

CNV Den Haag

UWV Amsterdam

Philips Electronics Nederland BV Eindhoven

Beon Pensioenverzekeringen Groningen

Kruiswerk Rijn en Duin Katwijk

TNO afd. Voertuigdynamica Delft

Menken van Grieken Polderland Zuivel Oldenzaal

Ericsson Telecommunicatie Rijen

NUON Friesland Leeuwarden

Hanzehogeschool Groningen

TNO Preventie en Gezondheid Leiden

Examenbureau Vervoer en Logistiek Alphen aan de Rijn

Nederlandse Rode Kruis Kring Limburg

Provincie Drenthe

Provincie Fryslân

Provincie Gelderland

Secretariaat Ministerraad Den Haag

Ministerie van Binnenlandse Zaken Den Haag

Ministerie van Justitie Den Haag

Kabinet Minister-President Den Haag

Budelpack Co-packers Poortvliet

Compaq Computer B.V. Gouda

Automatiseringsbedrijf Amyyon Groningen

Ericsson Radio Systems Emmen

Domo Food Ingredients Beilen

Verkade/United Biscuits Ede

Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu Zoetermeer

Noordelijke Hogeschool Leeuwarden

Joop van de Ende Theater- en TV producties Aalsmeer

Philips Semiconductors Stadskanaal

KLM Schiphol

KPMG Nederland Amstelveen

Rabobank Nederland

ING Bank Amsterdam

ISBW Houten

Delta Lloyd Amsterdam

Centraal Beheer Apeldoorn

Directie Gerechtelijke Organisatie Rechtbank Groningen

Essent Noord-Nederland Zwolle

Vereniging Wereldkinderen Den Haag

Diverse ziekenhuizen

Diverse woningbouwverenigingen

Sociale Dienst Gemeente Arnhem

Politie Haaglanden Den Haag

Jansse en Koekkoek Groningen


teameffectiviteit vergroten

Focus op teamontwikkeling

Uw huidige situatie
Vindt u het soms lastig om van een bepaalde groep individuen een succesvol team te maken?
Waarom weet het ene team meer te bereiken dan het andere?
Wat zijn de succes- en faalfactoren voor teams?
Richten sommige teamleden zich nog niet voldoende op de gemeenschappelijke doelen en wilt u graag hun betrokkenheid en inzet vergroten?
Wilt u dat een team beter samenwerkt, zodat de gestelde team- en organisatiedoelen ook daadwerkelijk kunnen worden behaald?

De gewenste situatie
Het functioneren van een groep individuele mensen wordt o.a. bepaald door de aanwezige kennis en vaardigheden, maar vooral ook door de manier waarop de groepsleden kunnen samenwerken en de mate waarin de teamleden hun activiteiten afstemmen op de teamdoelen.
Teamleden kunnen door hun vakkennis een goede bijdrage leveren, maar hun gedragspatroon is minstens zo belangrijk.

De vaardigheid tot samenwerken ( = teamvaardigheid) is méér dan geschiktheid voor een bepaalde teamrol. Belangrijk is dat ieder teamlid op het juiste moment de bijdrage levert die nodig is voor het realiseren van de teamdoelen. Deze kwaliteiten bestaan deels uit aangeleerde vaardigheden en deels uit aangeboren karaktereigenschappen.
Wanneer teams worden samengesteld is het daarom van belang om niet alleen aandacht te besteden aan bijzondere persoonlijke talenten, maar vooral ook te letten op de teamvaardigheid van de individuele teamleden.
Daarbij is de juiste combinatie van mensen van groot belang voor het effectief kunnen functioneren van een team.

Een effectief team bestaat uit een combinatie van mensen die elk hun verschillende kwaliteiten hebben en deze inzetten voor het gezamenlijke doel. De juiste mix van teamrollen kan bijdragen tot optimale teamprestaties.

Behalve advies en individuele coaching kunt u ook een beroep op ons doen voor in-company trainingen, outdoor-trainingen en teamcoaching.

Wilt u de effectiviteit van een team vergroten, neemt u dan vrijblijvend contact met ons op om te kijken, welke passende mogelijkheden er voor uw specifieke situatie zijn om dit te realiseren.

     
    Home | Terug | Print | Contact       
    drs. Anneke Spanninga