weerstanden effectief hanteren en reduceren

Focus op organisatieontwikkeling

Uw huidige situatie
Naast uw reguliere taken zult u steeds vaker complexere en soms ingrijpende veranderingen moeten doorvoeren, waarbij u vervolgens met weerstanden geconfronteerd wordt, die een vertragend effect hebben op het veranderingsproces.
Tijdens een veranderingsproces kan weerstand zich op verschillende momenten en manieren voordoen.
Weerstand kan beschouwd worden als een vervelend obstakel dat organisatieontwikkeling vertraagt.

De gewenste situatie
In plaats van het vergroten van de kloof tussen voor- en tegenstanders van verandering kan ik u helpen de weerstand te beschouwen als een gezonde ontwikkeling, die omgebogen kan worden naar veranderingsbereidheid.

Een positieve benadering van weerstand past bij de benadering van organisatieverandering als een collectieve gedragsverandering in plaats van alleen een structuurverandering. Immers de mensen vormen de organisatie, waarin ze de structuren, regels en procedures veranderen en volgen.
Vanuit een positieve benadering kan weerstand ook een teken van betrokkenheid van de medewerkers zijn. Weerstand biedt zo ruimte voor een kritische beschouwing van veranderingen.

Deze invalshoek kan u helpen weerstand te verminderen en de veranderingsbereidheid van de betrokkenen te vergroten.
Wanneer u effectief met die weerstand kunt omgaan, zult u valkuilen kunnen vermijden en de verandering beter kunnen doorvoeren.

Graag help ik u of uw team de verschillende vormen van weerstand te herkennen en hanteerbaar te maken, zodat de veranderingen ook daadwerkelijk kunnen worden gerealiseerd.

Wilt u interventies ontwikkelen om het weerstandspatroon te doorbreken en de veranderingsbereidheid te vergroten, belt u ons dan. Graag komen we bij u langs voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.