organisatie-
ontwikkeling
 
team-
ontwikkeling
 
persoonlijke
ontwikkeling
 
 
Twynstra Gudde Amersfoort

Rabobank Sneek-ZuidwestFriesland

Houthoff Buruma Amsterdam Rotterdam Den Haag

Ronald McDonald Huis Friesland

Accenture Nederland

Lentis Zuidlaren (Geestelijke Gezondheidszorg)

Groot Haar + Orth communicatieadviesbureau Leeuwarden

Loyens & Loeff advocaten belastingadviseurs en notarissen Amsterdam

Telefication Zevenaar

Falck Security Nederland

Woningbouwvereniging Groene Stad Almere

Schiphol Group

Akademie für Internationale Bildung Düsseldorf

Fits Europe, Film and Television School Düsseldorf

TES Total Event Services Breda

Technische Universiteit Delft, fac. Bouwkunde

Sara Lee / DE Utrecht

Universiteit van Tilburg

Academisch Medisch Centrum Amsterdam

Rijkswaterstaat Lelystad

School voor Coaching, Leiden

Amsterdam Airport Schiphol

NCOI Hilversum

Advocatenkantoor Clifford Chance Amsterdam

BOVAG Nederland Bunnik

HTM Personenvervoer NV Den Haag e.o.

Regma Nederland bv Lelystad

Nuon Beveiliging Roosendaal

Aon Groep Rotterdam

Ziekenfonds ZAO Amsterdam

Open Universiteit Nederland Heerlen

Informatie Beheer Groep Groningen

Grontmij Advies en Techniek Zwolle

Zorgverzekeraar VGZ Nijmegen

Diverse gemeenten

Vakbond voor Nederlands Cabinepersoneel Schiphol

Districts Huisartsenvereniging Zaandijk

BSO Origin Arnhem

Rijksluchtvaartdienst Hoofddorp

Algemene Werkgeversvereniging Haarlem

Raad voor Cultuur Den Haag

Arbodienst Europoort/Botlek Rozenburg

Gevangenis Norgerhaven Veenhuizen

Academie Minerva Groningen

Red Band Venco Roosendaal

Fokker Services BV Nieuw Vennep

Polaroid Nederland Breda

GAK Nederland BV Amsterdam

NV Interpolis Tilburg

RIAGG Utrecht

Hogeschool Windesheim Zwolle

Technische Universiteit Delft

Delta Lloyd Bank Amsterdam

Seceurop Beheer BV Amsterdam

PTT Telecom Den Haag

KLM Tax Free Services Hoofddorp

FNV Amsterdam

CNV Den Haag

UWV Amsterdam

Philips Electronics Nederland BV Eindhoven

Beon Pensioenverzekeringen Groningen

Kruiswerk Rijn en Duin Katwijk

TNO afd. Voertuigdynamica Delft

Menken van Grieken Polderland Zuivel Oldenzaal

Ericsson Telecommunicatie Rijen

NUON Friesland Leeuwarden

Hanzehogeschool Groningen

TNO Preventie en Gezondheid Leiden

Examenbureau Vervoer en Logistiek Alphen aan de Rijn

Nederlandse Rode Kruis Kring Limburg

Provincie Drenthe

Provincie Fryslân

Provincie Gelderland

Secretariaat Ministerraad Den Haag

Ministerie van Binnenlandse Zaken Den Haag

Ministerie van Justitie Den Haag

Kabinet Minister-President Den Haag

Budelpack Co-packers Poortvliet

Compaq Computer B.V. Gouda

Automatiseringsbedrijf Amyyon Groningen

Ericsson Radio Systems Emmen

Domo Food Ingredients Beilen

Verkade/United Biscuits Ede

Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu Zoetermeer

Noordelijke Hogeschool Leeuwarden

Joop van de Ende Theater- en TV producties Aalsmeer

Philips Semiconductors Stadskanaal

KLM Schiphol

KPMG Nederland Amstelveen

Rabobank Nederland

ING Bank Amsterdam

ISBW Houten

Delta Lloyd Amsterdam

Centraal Beheer Apeldoorn

Directie Gerechtelijke Organisatie Rechtbank Groningen

Essent Noord-Nederland Zwolle

Vereniging Wereldkinderen Den Haag

Diverse ziekenhuizen

Diverse woningbouwverenigingen

Sociale Dienst Gemeente Arnhem

Politie Haaglanden Den Haag

Jansse en Koekkoek Groningen


projectmanagement

De dynamische omgeving van organisaties verandert voortdurend en eist flexibiliteit en aanpassingsvermogen van organisaties.

Om doelmatig, doelgericht en snel te kunnen inspelen op veranderingen en vervolgens nieuwe of aangepaste producten en diensten te kunnen aanbieden, kiezen organisaties steeds vaker voor een professionele aanpak van projectmatig werken.

Professioneel projectmanagement is nodig om het gewenste resultaat op beheerste wijze tot stand te kunnen brengen. Het project wordt dan voor een maximaal rendement gestuurd op de beheersaspecten financiën, tijd, kwaliteit, informatie en organisatie. De relaties tussen de betrokkenen in en rond het project worden zodanig gestructureerd, dat er een vruchtbare samenwerking mogelijk is.

Het rendement van adequaat projectmanagement komt tot uiting in de mate waarin op tijd, volgens afspraak, binnen de budgetten en volgens de specificaties het uiteindelijke resultaat tot stand wordt gebracht.

Wat kunnen wij voor u betekenen?

  •  U kunt het projectmanagement volledig aan ons als externe projectmanager uitbesteden, waarbij wij verantwoordelijk worden gemaakt voor het uiteindelijke projectresultaat en tegelijkertijd met het projectteam een gemeenschappelijke projectmanagementtaal ontwikkelen, zodat er geen tijd verloren gaat door communicatieproblemen en onduidelijkheden over de werkmethoden en technieken.
  • De projectleiders kunnen we coachen en begeleiden met als doel het projectmanagement en het projectmatig werken in de organisatie te professionaliseren, zodat uiteindelijk een optimaal projectresultaat kan worden bereikt.
    Belangrijk aandachtspunt hierbij is, dat er een uniforme projectmanagementtaal wordt ontwikkeld, die door iedereen in uw organisatie wordt begrepen en kan worden toegepast.
    Tevens worden de projectleiders begeleid bij het maken van een analyse van de projectomgeving en alle krachten en partijen die hier een rol spelen.

Wanneer u professioneel projectmanagement wilt inhuren òf in uw organisatie professionaliteit via coaching of training nastreeft, neemt u dan contact met ons op voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

     
    Home | Terug | Print | Contact       
    drs. Anneke Spanninga